9月15日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在興安礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要聚焦干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，鍛造綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)的復(fù)合型干部職工隊(duì)伍，全面提升工作質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。 

來到515開拓隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，韓福生詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展、區(qū)域?yàn)?zāi)害治理等情況，聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了前探地質(zhì)鉆施工和剩余有效距離以及區(qū)域超前災(zāi)害治理措施執(zhí)行等情況，并向采區(qū)負(fù)責(zé)人了解了515開拓隊(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織和月進(jìn)尺能力等情況。韓福生指出，515開拓隊(duì)作為興安礦重點(diǎn)開拓隊(duì)伍，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，進(jìn)尺多、凝聚力強(qiáng)，是名副其實(shí)的百米隊(duì)。要繼承傳統(tǒng)，樹立信心，在確保安全的前提下，爭(zhēng)取多進(jìn)尺，努力提高單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)職工收入的增長(zhǎng)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要圍繞提高開拓單進(jìn)水平來組織開展相關(guān)工作。要做到隊(duì)伍精干高效，核心關(guān)鍵崗位定崗定編定員，并在職工工資分配上做到公平、公正、透明，日清日結(jié)，充分體現(xiàn)多勞多得，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工工作積極性。要將職工培養(yǎng)成多面手，綜合考慮打鉆和進(jìn)尺，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排生產(chǎn)工序，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，進(jìn)一步提升開拓進(jìn)尺效率和工作質(zhì)效。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，通過節(jié)支降成等有效手段，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化。要嚴(yán)格執(zhí)行公司局部通風(fēng)管理規(guī)定相關(guān)要求，從細(xì)節(jié)處入手，加強(qiáng)日常管理，保證風(fēng)筒吊掛牢固可靠、保護(hù)有效，確保局部通風(fēng)安全。要為臨近工作面的錨索頭安設(shè)防崩裝置，避免工作面放炮對(duì)其造成損壞，影響二次緊固；興安礦要積極采用人員，為開拓系統(tǒng)充實(shí)力量，以515開拓隊(duì)為標(biāo)桿隊(duì)，發(fā)揮其“領(lǐng)頭雁”作用，以先進(jìn)帶后進(jìn)，促進(jìn)全礦開拓單進(jìn)水平的提升。

韓福生強(qiáng)調(diào)，興安礦要聚焦干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，大力培育、選用高素質(zhì)的年輕干部，充實(shí)到一線關(guān)鍵崗位進(jìn)行打磨鍛煉，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。要加強(qiáng)一線職工隊(duì)伍建設(shè)，系統(tǒng)化培養(yǎng)、制度化激勵(lì)，推動(dòng)職工隊(duì)伍從“專業(yè)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。